Vorgehensweise

Inhalte einer Genderanalyse:

Eine Genderanalyse macht geschlechterhierarchische Strukturen bzw. Bedingungen sichtbar, die überhaupt erst dazu führen, dass sich geschlechterhierarchische Verhältnisse (immer wieder) einstellen. In einem nächsten, darauf aufbauenden Schritt gilt es dann, diese Bedingungen zu verändern.

Eine von uns durchgeführte Genderanalyse umfasst folgende Schritte:

1. Sammlung geschlechtersensibler Befunde
* Differenzierte geschlechtsspezifische Datensammlung bzw. Datenerhebung
* Selektion von Indikatoren, die geschlechtsspezifisch unterschiedliche Lebenswirklichkeiten sichtbar machen

2. Formulierung geschlechtersensibler Problemstellungen und Ursachenanalyse
*
Wie funktionieren die Mechanismen, mit denen die in der Datenlage gefundenen geschlechtsspezifischen Differenzen und Hierarchien gebildet und aufrechterhalten werden?

3. Formulierung von Konsequenzen
* Abgleich der Ergebnisse der empirischen Analyse mit der geschlechterpolitischen Zielsetzung
* Erörterung von Handlungsmöglichkeiten, um die Lücke, die sogenannte "gender gap", zu schließen.

Methoden:

Folgende Methoden und Verfahrensweisen können eingesetzt werden:

* Datenreanalyse vorhandener statistischer Daten nach Gendergesichtspunkten
* Quantitative (schriftliche und telefonische) Erhebungen, bspw. Unternehmensbefragungen
* Qualitative (leitfadengestützte) Befragungen und Experteninterviews
* Gruppendiskussionen, bspw. mit Alleinerziehenden

Anschließende Maßnahmen:

Um Organisationen bei der Entwicklung und Implementierung geeigneter Maßnahmen zur Bekämpfung von Chancenungleichheit zwischen den Geschlechtern zu unterstützen, bieten wir folgende Instrumente an:

* Präsentationen
* Workshops
* Gendertage
* Genderkonferenzen
* Gendergipfel
* Zukunftswerkstätten

Dabei richten wir uns an folgende Zielgruppen:

* Politische Entscheidungsträger
* Öffentliche Verwaltung
* Unternehmen
* Vertreter aus dem Bildungsbereich
* Projektverantwortliche innerhalb von Entwicklungspartnerschaften


(C) 2006 - Alle Rechte vorbehalten

Diese Seite drucken